2011年10月，我受公司委派，主编企业志书，在公司领导的支持下，在各部门的积极参与下，经过半年多的努力，历经14次修补，《海河乳业志》终于得以成书。一日，在与生产部蔡部长一同去公司食堂吃午餐的途中，他提及发生在2004年的一起质量事故是否也录入其中，我顿时一悟：啊？这件事当时我也参与了，这么一件体现乐动体育海河乳业精神，弘扬乐动体育乐动体育的大事，我居然给漏记掉了，惭愧！好在乐动体育《海河乳业》报创刊了，编辑部的同仁希望我写点什么，我的第一反映是补漏的机会来了，于是，当时的情景又跃然浮现于面前，美其名曰寻“宝”记，借此希望与当时的以及后来的员工们共享、共勉。

    这件事发生在 2004年秋冬之交。那天，车间生产结束，工人在清理设备的时候，发现一条利乐生产线灌装头上的一个大约3毫米粗、一厘米长的柱阀不见了。经过分析，这个柱阀应该被灌装到利乐枕里了，而当班这条生产线共生产了五千多箱，总共十万来袋奶，并且大部分已经装上即将发往外地市场的挂车。公司当机立断：为了企业声誉，为了产品质量，为了最大限度减少损失，采取人工逐袋摸排，一定要找到这个柱阀。一开始，这项工作是车间自己进行的，后来，闻讯的其他部门也都加入进来了，发货区、收奶区都成为了摸排战场，从卸货、拆箱、一袋袋摸排再到装箱、封箱、装车、入库，在厂的200多名员工自动组成一个个班组，紧张、有序的忙碌着。下班时间到了，下雨了，天黑了，肚子饿了，天越来越冷了……这都阻挡不住乐动体育的干劲，大家只有一个目标：一定要把这个柱阀找到，维护好公司的市场形象，保护乐动体育“海河”品牌的声誉。终于，将近晚8点时，公司办公室的一名员工兴奋的喊起来：我找到啦！顿时全场一片欢呼！

    海河乳业的同仁们，当有人问你海河的企业精神、乐动体育是什么时，你是不是曾经有过语塞、不知所言的窘境？其实，不用多么华丽的言语，不用多么精准的提炼，不需多么惊天动地的事迹，只需平平常常，普普通通的，乐动体育企业的精神、文化就像在2004年发生的那件事中乐动体育所表现的那样，是乐动体育日常工作中的那份责任，那份担当，那份干劲……拿现在的话说就是那些正的能量。这是属于乐动体育海河的宝贵财富，让乐动体育共同弘扬这种精神、这种文化。

                                 (海河乳业 冯立军)