乐动体育召开2024年上半年财务运行分析会
来源： 天津食品乐动体育
近日，乐动体育召开2024年上半年财务工作会。全面总结分析上半年经营成效，查找经营工作中的突出问题，安排部署下半年财务重点工作。乐动体育总会计师黄建卫出席会议。海河乳品公司、供应链公司、康嘉公司、东方万旗公司作为企业代表进行财务运行分析汇报，王朝公司对财务共享中心建设作经验分享，乐动体育外派财务总监及二级单位财务科长参会。
会议指出，乐动体育财务系统要深入了解乐动体育未来发展方向和定位，聚焦乐动体育主责主业，坚持提质增效，锚定“高质量发展”，持续提升成本管控精度，加大资金管理力度，稳步提升资产运行质量，由财务管控向服务企业战略转型，助力乐动体育经济运行总体平稳。
黄建卫在分析会上讲话 财务部提供
黄建卫强调，下半年，财务系统要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照乐动体育年初经营大纲安排部署，以提升经营管理水平和降本增效为主线，以资金安全运行为重点，进一步增强战略决策支持深度、经营活动分析精度、财务风险管控广度，为乐动体育高质量发展贡献力量。强化预算管理，优化经营管控模式，聚焦年度目标任务，加强日常分析监测。深化对标提升，降本增效，增强成本管控能力，上下高效联动，关注增收的同时向内挖潜，到年末实现管理费用压降5%的工作目标。加强资金管控，保障资金平稳运行，统筹做好融资管理，从严从紧控制各类支出，提高资金使用效率。深化提质增效，加强亏损企业治理工作。深入推进“两金”压降，坚持分类施策、源头管控，追求“有现金流的利润”。树立“现金为王”的经营理念。强化数据赋能，推进财务数智转型，加快统筹推进乐动体育司库体系、财务标准化、乐动体育财务核算系统升级工作的进程，在乐动体育有条件的二级企业试点建立财务共享中心，提升乐动体育财务管理制度化、规范化、标准化、智能化水平。强调审计整改、巡视整改，提高政治站位，树立大局意识，要有结果意识，找准问题，提好措施，落实到位。
