徐宝梁同志1994年7月参加工作，党龄15年，长期从事党务工作，理想信念坚定，理论功底扎实。他深入贯彻落实“两学一做”学习教育活动，党建、经济工作取得了新成效，党员干部的思想和工作作风有了新气象。

一、注重理论学习，提高工作实效

一直以来，他坚持落实“党政同责、一岗双责”的要求，监督落实领导班子每季度2次的党委中心组学习和每月1次专题理论学习制度。作为党委书记，他经常讲到，越是企业发展到关键时刻，越是要加强学习，他引导大家带着问题学习探讨，不断开拓思路，统一思想。通过学习找答案，通过政策找依据，通过研究找方法，达成企业发展理念和追求效益的一致。在科学技术方面成绩突出，其中奶牛快速繁育技术、数字化育种系统的研究开发与应用等方面，多次获得市级科学技术成果奖。

二、深入基层一线，关注企业改革发展

目前，渤海农业乐动体育下属基层企业12个。在平时工作中，他十分重视安全生产工作，每月都会亲自参与安全检查。同时，带头落实乐动体育企业和群众制度，坚持每月深入基层企业调研不少于16次，围绕改革发展摸实情、听意见，与企业共同研究解决实际问题。在康嘉生态养殖公司管理方面，在与领导班子协商以后，选用德才兼备、群众公认，有丰富养殖管理经验人员，规范了公司操作规程，细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程，全年减亏300余万元；围绕职工群众关心的特殊岗位补贴问题，他亲自上手，及时全面了解企业和职工的生产、生活状况，重新制定公司薪资分配制度；根据原场区住户反应的住房问题，他深入社区住户中间，实事求是制定职工住房解决方案，保障职工共享发展改革成果。在深入基层期间，他常说青年职工是企业发展的后劲，青年的状态与面貌是推进企业发展的关键。他支持公司青年职工开展岗位竞赛、技术比武等活动，重视青年职工思想动态，经常与新入职大学生谈话谈心，当得知大家有关于落户方面的问题时，及时沟通解决。

三、履职尽责，立足岗位谋发展

工作22年以来，他严格履行职责，主动适应新常态，有较强的组织协调能力和宏观管理能力，工作有韧性有耐力。曾获得市级“九五立功先进个人”、“五一劳动奖章”。 

自“北三场”合并改制以来，他时刻关注改革改制进程，完成了对“北三场”改制注销工作，并入渤海农业乐动体育。在项目申报方面，他积极支持项目申报工作，通过跟市农委、区农业综合开发办等单位沟通协作，2015年申报并通过了水稻高产优质新品种的推广、农业改造、水产提升等7个项目；推广种植自主培育水稻品种津垦43、津垦512，共计2000余亩。为了百万蛋鸡项目顺利开展，他经常下午下班后，亲自赶往施工现场，对基建工程、招投标、设备设施安装等情况进行监督检查，每次都是八九点回家。翌日早上6点钟准时上班，这就是徐宝梁同志的工作常态，即使是生病，他也会不顾医生的劝阻，坚持工作。2015年公司营业收入达到8.3亿元，完成计划的151%，利润总额实现903万元，同比增长53.57%。

22年来，他勤勤恳恳工作，踏踏实实地为公司振兴和发展尽心尽力，任劳任怨，从不计较个人得失。自觉接受职工群众的监督，防微杜渐，筑牢拒腐防变防线，切实改进作风，保持一个党员领导干部为民、务实、清廉的良好形象。